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    重慶施工企業勞務分包招標工作流程

    發布日期:2016-10-04 來源:文超建筑勞務 點擊:

      附:某施工企業勞務分包招標工作流程

      為了推行施工項目勞務招標投標工作,提高勞務分包隊伍的整體水平,有效控制勞務費用,施工企業應實行勞務招標,堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學合理的選聘勞務隊伍,防止私招謐雇和利用職務之便私定勞務隊伍,杜絕不正當行為,保證企業的利益。

      一、招標階段

      項目經理部根據項目的實際情況,書面向公司(分公司)提出本項目分部、分項工程的《勞務招標申請報告》。

      公司(分公司)勞務招標辦公室必須在10天以內提出勞務招標計劃.并初步確定參與招標投標的勞務分包承包商名單,報公司(分公司)經理審批。

      (一)初步確定參與投標的勞務分包商應連循以下

      1.參加勞務投標的單位原則上應是具有較好的管理水平和相對固定的勞務作業人員。

      2.應在嚴格審查的基礎上.每年引進一批新的勞務承包商進人招標投標隊伍。

      3.年度綜合評估不合格的勞務承包商不得參與投標。

      4.參與投標的單位不得少于3家。

      (二)向初步確定的遨請投標的勞務分承包商發出《勞務招標邀諭書》,要未其提供相關資料,參加資格預審

      受邀請單位需提供以下資料:資質等級證書、法人代表證書原件(或法定代表人授權委托書)、稅務登記證明、企業簡介、勞務隊伍的基本情況、企業業績等。

      項目勞務招標投標辦公室審查受邀請投標單位的資料,做好審查記錄,確定最終參加投標的勞務承包商。參加招標投標的勞務分承包商不得少于3家。

      (三)項目勞務招標投標辦公宣應在收到項目經理部提交的《勞務招標中請報告》后組織相關部門編制招標書 1.企業各職能部門根據工程狀況,編制出包括工程概況、工程盆清單、人工單價、工期及技術要求、質量標準、安全和文明施工、工程付教方式、工程履約保證金、標書密封要求、送標和開標時間、勞務分包合同等在內的勞務招標書,并交人力資源部門匯總。

      2.確定招標項目的人工費承包模式。人工費承包模式一般包括分部分項包干法、平方米造價包干法、綜合單價法、總價包干法四種。

      3.企業勞務招標辦公室對各部門編制的招標書的內容進行審議,初步提出標底價。標底價原則上要低于與甲方投標時的預算價,并且側算的標底人工工日數不得大于投標時的頂算人工工日數。

      4.由企業經理或其授權人在開標前確定標底價,必須嚴格保密。

      (四)向通過預審的勞務分承包商發出《勞務招標通知書》;

      L《勞務招標通知書》應明確以下內容:

      (1)領取《勞務招標文件》的時間和地點;

      (2)報送投標書的時間要求;

      (3)開標時間和地點;

      2.勞務分承包商在接到《勞務招標通知書》后,應立即到發標單位人力資源部領取《勞務招標文件》?!秳趧照袠宋募窇鞔_以下內容:

      (1)招標項目的名稱、地點、結構類型及層數、建筑面積等,

      (2)承包方式、工期要求、質量標準、安全規范、文明施工規范。

      (3)招標項目的施工圖預算分部分項工程量;

      “)擬簽訂的勞務費承包合同及各專業合同樣本;

      (5)有關標書的具體要求等。

      二、投標階段

      (一)《投標書》應采取與《招標書》相對應的格式,并包含以下內容:

      1.組織機構設置情況、法人或法人委托人及各專業負責人的有關資料、各工種人員數最和技術水平等資料;科

      2.近3年所承建工程情況以及主要業績;

      3.招標項目報價清單;

      4.招標項目施工方案;

      5.質盆、安全保障措施

      6.對招標項目的工期、質全、安全、.文明施工等經濟技術指標進行承諾,并提供《承諾保證書》。

      7.現場主管、主要施工班組長名單及履歷;

      8.必要時提供的資金擔保;

      9.投標單位的開戶銀行和賬號。

      (二)投標書應加蓋投標單位和單位負責人印鑒,按規定要求密封后在規定的時間內送達指定地點。已送出的投標書如需更改,必須在送標截止日期前用正式函件更正或補充,并加蓋投標單位和單位負責人印鑒,密封后送達指定地點。逾期不提交的,其投標資格自動取消。

      勞務招標辦公室在收到投標書后,應出具書面證明。

      投標人必須遵守招標投標的有關規定,實事求是地編制投標文件,不得弄虛作暇,更不能通過不正當手段謀取中標。凡存在以上行為的,經查實后取消其投標資格。

      三、開標、評標、定標

      (一)勞務招標投標辦公室在回標后,應召開開標、評標和定標會議

      應遵循以下原則:

      1.勞務招標采取內部開標和評標,由招標單位在不通知投標單位的悄況下,自行組織。

      2.除項目經理外,參加評標的其他人員應是項日招標辦公室成員,且每次參加評標的人數不得少于5人.

      3.評標應堅持公平、公正、科學合理的原則,優先選用質盆好、信譽高、價格合理、

      工期適當、施工方案先進的隊伍.有違反此規定的,項目管理領導小組應重新組織評標,并對有關責任人進行處罰。

      4.評標應按照科學的招標評分辦法進行分部分項的嚴格打分。

      5.評標采取集體評議的方式,民主決策。

      6.與投標單位有利害關系的人員,應當回避。

    重慶施工企業勞務分包招標工作流程

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